Kompetencije se mogu definirati kao ona ponašanja koja su nam sredstva za postizanje željenih ciljeva (vidi Kompetencije). Velikih osam kompetencija su dio hijerarhijskog modela “Big Eight” autora R. Kurza i D. Bartrama iz 2002. godine koji na dnu sadrži 110 komponenti kompetencija, zatim 20 dimenzija kompetencija i osam faktora kompetencija na vrhu. Tih velikih osam kompetencija odražava realne psihološke konstrukte koji su u osnovi tih kompetencija.
Kompetencije su Vodstvo i odlučivanje u čijoj se podlozi nalazi motiv za moći, odnosno kontrolom te se očituje u poduzimanju akcija, davanju naredbi i preuzimanju odgovornosti. Nadalje, Potpora i suradnja reflektira dimenziju ličnosti-ugodnost te se odnosi na podupiranje drugih i tretiranje tih istih s poštovanjem. Dimenzija ličnosti ekstraverzija u velikoj mjeri određuje kompetenciju Međusobno djelovanje i prezentiranje koja se odnosi na uspješno uvjeravanje drugih. Analiziranje i interperetiranje koje u podlozi ima opću kognitivnu sposobnost se očituje u uspješnoj pismenoj komunikaciji i primjenjivanju svoje ekspertize. Kompetencija Stvaranje i konceptualizacija se bazira na dimenziji ličnosti-otvorenosti ka iskustvu i odnosi se na široko i strateško razmišljanje, Organiziranje i izvršavanje podupire dimenzija ličnosti-savjesnost i pokazuje se u praćenju uputa i procedura, planiranju unaprijed na organiziran način. Kompetencija Prilagođavanje i nošenje koja reflektira dimenziju emocionalne stabilnosti odražava se u uspješnom prilagođavanju i dobrom nošenju s preprekama i posljednja kompetencija Poduzetništvo i obavljanje u čijoj podlozi stoji potreba za postignućem se očituje u pojedinčevoj želji za traženjem mogućnosti za samorazvoj i napredovanjem u karijeri.
Sa znanjem o psihološkim konstruktima u podlozi određene kompetencije i poznavanjem samih kompetencija, selekcija zaposlenika bi se mogla unaprijediti na način da određivanjem potrebnih kompetencija u određenom poslu biramo zaposlenike koji posjeduju odgovarajuće razine psiholoških konstrukata, a samim time utječemo i na biranje zaposlenika s potrebnim kompetencijama.
Korištena literatura:
- Kurz, R., i Bartram, D. (2002). Competency and individual performance: Modelling the world of work. Organizational effectiveness: The role of psychology, 227-255.
- Landy, F.J. i Conte, J.M. (2012). Work in the 21st century: An introduction to industrial and organizational psychology (4th edition). Malden, MA: Blackwell Publishing.
Autori: Nikolina Primorac i Izidora Vrebac
