Zaokupljenost poslom pojam je koji se odnosi na psihološku i emocionalnu razinu do koje određena osoba sudjeluje u vlastitom radu, zanimanju ili organizaciji. Jednostavnije rečeno, zaokupljenost poslom odnosi se na opći stav prema radu, koji odražava važnost rada u životu pojedinca. Definirana kao takva, snažna zaokupljenost poslom često je poželjna značajka radnog aspekta čovjekovog života, budući da tjera pojedinca na trošenje energije i davanje maksimalnog truda u njegovoj radnoj i organizacijskoj ulozi. Nadalje, kod radnika izaziva uživanje u poslu i smanjivanje umora te povećava zadovoljstvo poslom, organizacijsku odanost, emocionalnu privrženost organizaciji, učestalost volontirajućih akcija koje su izvan okvira opisa posla i sudjelovanje u organiziacijskim odlukama. Pri svemu tome, snažna zaokupljenost poslom smanjuje želju pojedinca za napuštanjem istoga. Postoje dva vida snažne zaokupljenosti poslom, pri čemu je jedan radna angažiranost koja se uglavnom odnosi na prethodno navedene pozitivne faktore. Drugi, negativni vid snažne zaokupljenosti poslom je radoholizam. Radoholizam predstavlja prisilnu, nekontroliranu potrebu za neprekidnim radom koja ne proizlazi iz okolinskih zahtjeva ili zadovoljstva poslom, već iz unutarnjih pritisaka koji čine osobom nemirnom, rastresenom i krivom u slučaju kada pojedinac nije uključen u radne aktivnosti. Stoga, u nekim kulturama radoholizam predstavlja ozbiljnu prijetnju javnom zdravlju. Primjerice, u Japanu radoholizam u obliku fenomena zvanog karoshi dovodi do preuranjenih smrti radnika koje se često dogode upravo na poslu kao posljedica srčanih i moždanih udara izvazvanih visokim poslovnim stresom.Dakle, osnovna razlika između radne angažiranosti i radoholizma leži u činjenici kako je radna angažiranost voljan oblik zaokupljenosti poslom koji može rezultirati zadovoljstvom istim dok je radoholizam prisilan i samonametljiv vid zaokupljenosti poslom iz kojeg ne proizlazi zadovoljstvo.
Korištena literatura:
- Diefendorff, J.M., Brown, D.J., Kamin, A.M., Lord, R.G. (2002.) Examining the roles of job involvement and work centrality in predicting organizational citizenship behaviors and job performance. Journal of organizational behaviour, 23, 93-108.
- Schaufeli, W.B., Taris, T.W., Van Rhenen, W. (2008). Workaholism, burnout and work engagement: Three of a kind or three different kinds of employee well-being? Applied psychology, 57 (2), 172-203.
- Šverko, B. (2012). Ljudski potencijali: Usmjeravanje, odabir i osposobljavanje. Zagreb: Hrvatska sveučilišna naklada.
Autori: Ivo Salihi, Valentino Vlahović
